【工運要人．4】 會計界新工會「鬧雙胞」？ 極染紅行業的兩條工運路
會計界的新興工會正在「鬧雙胞」。
一個名為「香港會計專業人員協會」（AAP） ，職工盟屬會，已於 11 月中刊憲成立，現時會員約 100 人。另一個名為「香港會計手足工會」，籌委們 11 月第一次碰面，現時正等候職工會登記局批核工會資格。
會計 Telegram 「公海」群組裡的成員，由質疑手足工會自立門戶是否分化，到批評 AAP 不講罷工只講福利，以至於問「其實兩個會有咩分別」、AAP 是否食人血饅頭爭做大台、兩個會有否揾「打手」互相抹黑 ……. 兩個月來吵個不停。
公海裡又有人討論，是否要揀一個工會來加入？有人質疑兩邊均態度曖昧，始終未能清晰交代兩個會的分別；有人則一句「唔好嘈啦，總之不割席，不分化」，但林林總總答案，似乎仍未叫大部分成員滿意。
《立場新聞》早前分別訪問兩個工會籌委及理事。問及他們具體路線之別，兩會對外界的一般理解，無太大異議：「手足工會」提倡盡快發動「三罷」，回應時局，企得更「前」；AAP 提倡先搞福利，擴大會員基礎，想得長線。
但若果答案如此簡單直接，理應三言兩語就交代清楚。但 AAP 是否反對罷工？手足工會是否「話罷就罷」？福利路線與抗爭路線之間，距離多遠？
會計界另一個特點是，和本專題系列中其他行業工會不同，兩個工會受訪時也格外謹慎，不少人拒絕拍照上鏡，大部分人不願透露真名、或其任職公司。不難理解，香港會計業近九成服務輸出都是中國市場，不少從業員經常返大陸出 Job ，在這些共同掣肘下，兩個工會的考量和限制，可能比外界想像更相通。
AAP 四名理事及發起人，手足工會七名籌委分別接受《立場》訪問，談成立工會的理念、考量、困難，嘗試回答一個問題：在極染紅的行業搞工會 —— 點搞？
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理想：福利路線與抗爭路線
訪問兩個工會，不出所料，兩邊都不願說對方不是，只謙稱大家路線不同，兄弟爬山，各有各做。
較先成立的 AAP，幾名發起人說，他們成立工會的想法源於 7 月底、8 月初，當時社會對「三罷」呼聲還不算高，但發生如元朗 721 襲擊等事件後，不少市民均曾發起以不同行業名義發表聲明。AAP 發起人說，他們一群透過 Telegram 認識的會計師，最初籌組工會只是想建立一個具認受性組織，就算之後只是發聲明，有個「牌頭」也比較有公信力。罷工不罷工，反不是他們當初成立時討論的議題。
發起人之一阿鬼說，籌委最初開會時，已就工會應該走抗爭路線，抑或福利路線討論過好一段時間。而最後一群發起人認為，福利路線才是做工會的「長遠依歸」。
「始終，工會應該係一個幫業界發聲、幫會員謀福利，爭取權益的組織。」
AAP 政綱中介紹，工會計劃日後為會員舉辦不同活動，例如持續進修課程講座，甚至是酒會、工作坊等聯誼活動。但理事受訪時指，因應局勢發展，他們近月亦有籌辦法律知識講座，及與立法會議員及律師建立聯繫，以便為有需要會員提供法律協助。
但被問及會否發動罷工，AAP 則在政綱中表明，「短期內並沒有打算發動大三罷。」
搞福利，正是 Telegram 群組中不少人對 AAP 的批評。其一原因，過往不少以福利工作為主親建制團體，名義上是工會，實際上卻不鼓勵工人抗爭，例如九巴車長葉蔚琳去年發動罷工，就被工聯會屬會代表批評其罷工行動「白癡」。其二，如果要搞福利會、做勞工議題，為何是現在？
但 AAP 理事解釋，工會行福利路線為主的目標，是希望吸納更多同業加入工會。秘書阿久認為，如果想壯大工會力量，應該盡量吸納親民主派光譜加入工會，他們憂慮如果一開始就揚言會發動罷工等較「激進」行動，只會趕走一班「淺黃」，甚至中立的同行。
「你可以話係 planning 的一部分，我哋諗住用福利引咗人入嚟先，日後我哋可以再用其他方法，慢慢浸黃佢哋，rather than 搞一個好深黃的工會，isolate 咗班中立偏淺黃嘅人。」
「你有實力，有 bargaining power 嘅時候，就做乜都得。」AAP 理事阿洛補充。
社福界於 12 月 17 日至 19 日發動「警告式罷工」，預約有 2000 人參與。圖為 12 月 15 日於中環愛丁堡廣場舉行的造勢集會。
而另一個會計界工會、手足工會的籌委稱，他們成立之初曾與 AAP 傾談，但感覺大家理念不盡相同，決定自立門戶。
「有啲人會想保險啲，但我哋 —— 同埋身邊有啲人，會覺得依個時候都要做嘢，」化名 D 的手足工會籌委認為，「個社會唔會等你，如果你繼續驚，繼續縮，繼續唔出聲，始終都會在中流彈的情況下被淘汰。」
手足工會形容，據他們理解，AAP 擔心同行會被清算，因此在短期內不會發動罷工；但手足工會則主張「先行動，後包底」 —— 嘗試建立行內「黃 Firm」網絡，為因此被清算的從業員提供支援。
「比如我哋依家做緊配對，有公司想請人幫手、都有人因為政治壓力被逼迫的，我哋都會幫佢 哋揾工。我哋希望慢慢做到個生態環境，等大家無需因為紅色資本滅聲。」D 指。
雖然手足工會尚未有罷工的具體時間表，但籌委 George 指，如果下一個星期有工會或組織發動大三罷，他們也準備好呼籲同業參與 —— 儘管他們無法保證同業不被秋後算賬。
「其實罷工，最終都係睇你自己，因為依家罷工真係無任何保障。我哋唯一做到，就係背後 support，你話 support 到幾多…… 我只可以話 support 到多一個，就多一個。」George 指。
但手足工會認為，即使政治罷工無任何法例保障，組織工會以至罷工，「起碼有人肯企硬」的象徵意義同樣重要。
「我哋希望同會員講：唔好覺得自己份工係俾人威脅的工具；調返轉，我哋份工，係可以對住政權、對住老闆的武器。」籌委 Cynthia 說。
香港會計手足工會會員卡設計
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現實：回應運動發展？ 抑或從長計議？
誠然，制度性、結構性限制，非靠小部分人「唔驚死」就可完全突破。與兩個工會傾談梳理過後，面對行業遭紅色資本壟斷、員工容易被取替，缺乏談判籌碼的共同處境下，兩個工會的路線分歧，或不如外界原先想像的闊。
手足工會承認，他們提倡發動罷工，是因為要回應運動發展；但以工會名義發動政治性罷工，卻不受《職工會條例》保障 —— 這正是工會目前的尷尬處境。
「我哋可以呼籲人去罷工，但跟隨我哋呼籲的人，唔會有法例保障，依個係好現實的問題。」
但手足工會的 D 認為，這不是對罷工避而不談的理由，「如果我哋唔講罷工，就根本唔需要搞工會啦。」
「我哋工會就係在大三罷環境度誕生出來。所以我哋好明確，係想在成個罷工運動度，做到一個角色。」
AAP 同樣在抗爭運動中成立，成立後，卻把抗爭問題先擱置，理事阿洛承認，這的確令不少同業有期望落差。但 AAP 一群發起人始終認為，在現時行業結構，加上同業普遍不熱衷參與工業行動的情況下，不難預視，如果面臨政治清算，剛起頭的會計界工會組織必然不堪一擊，帶頭的從業員亦會很快被清算，形同「送頭」。
兩個工會都觀察到，不少同業仍然誤解，以為只要加入工會，參與罷工就有所保障。
「可能我哋太和理非啦，但我哋始終覺得，係要 well-planned 囉。」AAP 的阿洛說。「我哋首要原則係，我哋唔可以 over promise 一啲嘢。如果依家在法律、或者現實上做唔到（罷工），我哋唔可以夾硬來。」
手足工會亦承認，現行法例對政治性罷工「零保障」，但他們做法與 AAP 不同，是希望透過「包底」支援因被打壓的抗爭者：包括已聯絡到 3、4 間會計師樓，表明願意聘請因參與運動被解僱的同業。
「我哋會有一套完整的計劃，等大家自己睇、自己決定。我相信好多人自己都可以衡量到，但係爭有人去 support，去推一推。」
12 月 20 日，有市民繼續在中環發起「和你 Lunch」行動。
行業多年來遭紅色資本壟斷，是導致會計界籌組工會難上加難的另一座大山。
貿發局資料顯示，中國內地是香港會計服務輸出的最大市場，來自兩間工會、分別受聘於「四大」及二線會計師樓的成員都估計，現時會計界超過九成客戶均是中資公司，需要經常往返內地公幹的同業不計其數，做事難免要看內地臉色。像在今年 10 月初，多份報章出現逾 500 個簽名、力撐政府「止暴制亂」的會計界聯署，可見一斑。
「本身 commercial 嗰邊，比較出名、或者大少少的公司，都一定係內地落嚟。如果你話要同大陸打交道，一公開身份，其實真係好驚，」不能出鏡的手足工會籌委、任職某商業公司會計部的阿輝說，「我今朝先過完深圳，如果下次無啦啦俾人捉咗去，真係唔知點算。」
本身是會計師樓老闆的 D 指，香港會計行業兩個主要的客戶來源，一是中資上市公司，二是通過香港進入內地市場的外資。前者自然是壓力來源，後者亦無誘因為了支持香港運動，與自己的錢包對著幹。
「無論大型、中型（企業）都有利益關係，得返啲細公司，算係唔受紅色資本影響。但係租金越來越貴，越來越難請人，細公司個空間都係不停萎縮。」
「紅色資本對我哋依行係幾嚴峻的問題。除咗細舖頭、黃店，唔諗住返大陸的細行 —— 始終香港個 market 太細。」手足工會的 George 補充。
綜合兩個工會觀察，會計業一向剝削成風，低工資、「食鐘」如同行規，但長年缺乏工運根基，加上同一 team 同事，通常會在一個工作項目完結後換人「洗牌」，從業員一向習慣「自掃門前雪」。
何況清算國泰等事件前車可鑑，工會即使是收會員、招攬理事，也異常困難。
「就算只係入工會，身邊有啲朋友都會驚 —— 因為依行真係太敏感，大家甚至會擔心，工會活動裡面會唔會有老闆、或者有紅色機構派咗人滲透入嚟。」AAP 的阿洛說。
「其實大家都好唔信任大家，所以最初籌委約出嚟見面，大家都已經要拎 staff card、拎 ID 出來對。」AAP 的阿鬼說，大笑。阿久又補充，最初有意籌組工會、出來見面的約 10人，最終走剩 6 人願意擔任理事。
AAP 的阿洛和阿鬼坦言，如果會員基礎未夠堅實，會計師罷工的成本和效益，難成正比，例如按逐個 project 計的審計工作，就算會計師罷工幾天，對老闆而言，仍難構成什麼壓力，遑論能夠癱瘓社會正常運作。
「如果真係造成社會成本的話，可能我哋要罷工 3 個月，甚至罷晒成個 peak，咁 —— 唔可能㗎嘛。」
「加上依家一個畢業生，最低人工係 below 一萬，如果最頂層、 professional firm 的手足俾人炒晒，啲老闆都好容易喺下面、甚至內地市場吸納啲人去 substitute。」
AAP 理事現時取態，是在工會會員人數達 5000 人，即約行業總人數約十分一之前，不會啟動罷工議題。
「如果出來肯罷工的人數太少，就好容易俾人逐個秋後算賬。如果人數唔夠，我哋都話『罷啦罷啦』，咁樣反而對會員唔負責任。」
AAP 理事阿洛
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黃色經濟 — 從紅色資本殺出一條路？
兩個工會在訪談間，談及在這行搞工會的困難，遠比空間和有利條件多。長遠而言，行業有無可能突破「先天性」限制，壯大工會運動？
AAP 和手足工會不約而同提到：黃色經濟圈，或是唯一出路？
「公海有人提過一個 Idea，就係幫晒黃色小店上市。係好 ideal，但可能真係得依個方向，先養得起我哋成個會計圈。」AAP 阿洛笑，然後搖頭，「但係真係 —— 好長遠。個問題就等如，龍門幾時可以取締到美心？」
香港經濟自 80 年代工廠北移，與內地經濟逐漸密不可分。如果黃色經濟圈的規模，要由現時「黃色小店」消費、或有限度的黃色組織互助，發展至可以從經濟、以至政治上奪回自主權，手足工會籌委 D 形容，這是一場漫長的「復興運動」。
「如果大家會手停口停，連基本生活都搞唔掂，正常人都會屈服，我哋逼人抗爭都係唔現實的，我哋個經濟都要一齊生長，」
D 說，「但你話擺喺今日講，會唔會太夢幻呢？因為大家依家擔心，係返大陸之後可能落唔返嚟，或者行出街都驚俾人扑穿頭。所以現階段，黃色經濟圈可以話係一個夢想工程，或者復興運動。」
網民設計的「米豬連」店舖標貼，以示該店舖支持抗爭運動。
兩群本來都不是搞運動、做組織的人，在會計這一行搞工會，由登記、收會費、開戶口、投票議決，每個步驟都要試、要學。AAP 阿洛笑言，或者是會計師的「職業病」，做起文件來更講究一絲不苟，在公餘擠出時間，更是做到人都癲……
工運、經濟是長期戰線，尤其在過往沒有民主派工會的會計界，萬事起頭難。一開始就「鬧雙胞」，怕不怕開了個壞頭，分散行業力量？
兩間工會都說：不擔心，工會不是非得二擇其一，大家既可以同時加入兩個工會，「或者想公民抗命的人，入手足工會；比較溫和的人，可以入 AAP，」
AAP 阿洛說，「最想係做到，大家千祈唔好兩個會都唔入，唔好有人流失。」
文／梁凱澄